Pliktene og instruksjonene som en kategorileder må utføre
Kategori Manager er en spesialist,ansvarlig for å opprettholde og implementere en produktpolitikk som er i samsvar med selskapets mål. I det arbeidet han eier, kan lederen avhende, styre og kontrollere distribusjonsprosessen. Kategoribestyreren bør også øke lønnsomheten til enheten som ikke har etterspørsel. Hans plikter i dette tilfellet er anvendelsen av overbevisende tiltak (fra en reklamekampanje til en kampanje og et bonussystem).
Også en spesialist på dette feltet erHovedpersonen danner utvalget av utløpet. Det er riktig å velge det nødvendige produktet, for å finne blant et stort antall produsenter det nødvendige, å utvikle og opprettholde en lønnsom prispolitikk som kreves for kategoristyring. Ansvar krever fra ham tilstedeværelsen av ressursfylling, oppfinnsomhet, kreativitet - de kvaliteter som opprinnelig er tilstede i å tenke. Gjennomføringen av ledelsesfunksjoner innebærer tilstedeværelse av en spesialist i dyp kunnskap og praktiske ferdigheter i handelsvirksomheten.
Vurder hva som er det funksjonelle ansvaretOppgaver, rettigheter og ansvar inneholder jobbbeskrivelsen til kategoristyreren. Vi utelater de generelle bestemmelsene som vi snakker om ansettelsesforholdene og arbeidsstedet i virksomheten.
oppgaver
1. Organisering av levering av varer uten avbrudd.
2. Oppnåelse av planlagt omsetning og fortjeneste.
forpliktelser
1. Tegning assortimentmatrise.
2. Gjennomføring av søk etter leverandører, inngåelse av kontrakter med dem og kontroll over forpliktelser.
3. Utforming av ordrer på grunnlag av salgsrapporter.
4. Kontroll over rettidig kvittering av varer.
5. Tilbyder utsalgssteder med hele spekteret.
6. Bestemmelse av minimums- og maksimumsbeløp.
7. Kontroll over visning av varer på salgsstedet.
8. Kjenne til resultatene av revisjon og legge til forslag for å eliminere overskudd, mangel, oppretting.
9. Kontroll over varens samsvar til gjeldende GOST og TU.
10. Gi lager- og logistikkarbeidere informasjon om transport- og lagringsregler (om nødvendig).
11. Formasjon og koordinering av oppfølging, godkjenning av endringer i utsalgspriser.
12. Kontroll over ytelsen til funksjonene til ansvarlige fagfolk.
13. Deltakelse i planleggingsindikatorer for omsetning og fortjeneste.
14. Analyse av etterspørsel.
15. studere konkurrenters aktiviteter
16. Analyse av salg.
17. Gi rapporter på tid og i ønsket form.
18. Oppfyllelse av utøvende ordrer.
Deretter vurderer punktene hva kategoristyreren har rett til.
2. Bekreftelse med ledelsesbeslutninger knyttet til sine aktiviteter.
3. Lag forslag for å forbedre effektiviteten av handelsprosessen.
4. Forespørsler fra spesialister for informasjon og dokumenter som er nødvendige for arbeid.
Til slutt vurderer vi punktene der det er angitt hva kategoristyreren er ansvarlig for.
1. Ignorer de pliktene som stilles til stillingen.
2. forårsaker skade vurderes vesentlig
3. Offentliggjøring av kommersiell informasjon knyttet til foretakets arbeidsgiver.
Arbeidsbeskrivelsen til en kategorileder sier at et brudd på noen av poengene kan føre til disiplinær handling eller avskedigelse.
