Omsetningskostnader i foretakets omsetning

Vurderer organisasjonen av arbeidsflyten påEnhver bedrift, det er umulig å ignorere et så viktig øyeblikk som kostnadene ved sirkulasjon. Hva er det og hva inkluderer denne utgiften?

Først av alt, disse er noen kostnader forbedrift, som på en eller annen måte er knyttet til varesirkulasjonen. Disse inkluderer kostnader som er nødvendige for vedlikehold av bygningen, arbeidsledelse, og lageret personell, kostnadene for transport (skipsfart og transport av varene), etc.

Bevegelsen av varer krever kostnader som er forbundetmed levering, salg og lagring. Slike kostnader er bare nødvendig for å bringe varene til forbrukeren. Derfor er kostnadene ved sirkulasjon med rette vurdert å være den viktigste og kvalitative indikatoren som bestemmer hvilken grad av effektiv arbeid i hver handelsvirksomhet.

Utvilsomt er økonomens hovedoppgaveminimere eventuelle kostnader til bedriften. Effektive styringsmetoder blir introdusert i arbeidsflyten, og ulike forretningsplaner utvikles som reduserer selskapets kostnader betydelig og øker omsetningen.

Kostnadene ved sirkulasjon må tas i betraktning i alle faser av prisingen. I produksjonskostnadene inngår vanligvis salgskostnader, og utsalgsprisen inkluderer kostnaden for engros.

Det kan ikke betraktes som interne sirkulasjonskostnaderKostnadene til handelsforetak og organisasjoner som refunderes fra fortjenesten gjenstår til disposisjon for organisasjonen. Bør også gis på bekostning av tap fra naturkatastrofer og andre utgifter som ikke er knyttet til den tradisjonelle behandlingen av varer som for økonomisk tap ikke relatert til artikkelen distribusjonskostnader.

Forutsetningen er sirkulasjonskostnader i handel deltinn i to grupper: ekstra og rent. Kostnadene knyttet til organisering av kjøps- og salgsprosessen, samt kostnadene ved å opprettholde administrasjons- og ledelsespersonell, kan henføres til netto kostnader. Tillegg - dette er kostnadene som kreves for å fortsette produksjonsprosessen, her kan du inkludere emballasje og emballasje av varer, samt konvertere produksjonsområdet til en handel.

Det kan trygt si at kvaliteten på arbeidet til noenhandelsorganisasjon bestemmer nivået på sirkulasjonskostnader - det kvantitative forholdet mellom utgiftens størrelse og verdien av omsetningen, som uttrykkes i prosent. Hvis arbeidet i handelsorganisasjonen er godt planlagt og organisert, vil kostnadsnivået være minimal, og omvendt.

På arbeidsplassen, som regel er det to kategorier av kostnader, ligner klassifisere distribusjonskostnader, delt inn i to grupper: om økonomiske elementer og kostnadsposter.

En slik adskillelse er standard ogobligatorisk helt for alle bransjeorganisasjoner og inkluderer følgende elementer: fradrag for sosiale behov, materialkostnader, avskrivninger på anleggsmidler, lønnskostnader og andre kostnader. En slik klassifisering tillater imidlertid ikke å vurdere og analysere hovedkostnadene og produksjonskostnadene, så det er nødvendig å foreta en mer detaljert analyse og regnskapsføring av enkelte gjenstander. Dette gjør det mulig å identifisere de mest betydelige kostnadene og bestemme kostnadselementets struktur, samt å gi en objektiv vurdering av beslutninger tatt av styringsapparatet.

Etter å ha analysert de faktorene som kan påvirkePå mengden og nivået på distribusjonskostnadene kan det fastslås at strukturen og volumet av handelsomsetningen, økningen og reduksjonen i utsalgsprisene, arbeidsproduktiviteten, dynamikken i priser og takster for tjenester (kommunikasjon, transport, leie, etc.) også er blant dem. Videre kan vi trygt si at foretaket som hovedregel har betydelige finansielle reserver som gjør det mulig å motstå endringer i omsetningsindikatorer og en nedgang i bruttoinntektene, som ikke truer virksomheten og soliditeten til firmaet.