Analyse av produksjonskostnader
Kostprisen kan defineres som kostnaderbedrifter å produsere et bestemt produkt. Den teknologiske prosessen med å produsere selv det enkleste produktet krever som regel en rekke utgifter. I tillegg til råvarer og materialer, hvorav et spesifikt produkt er direkte produsert, er det selvsagt også betaling for menneskelig arbeid, utleie av lokaler, skatter, forsikring mv. Kostnadsanalyse er i denne forbindelse en kompleks prosess som involverer studiet av massen av ulike faktorer som påvirker sluttresultatet, med sikte på å redusere det.
Generelt kan alle kostnadene deles inn i direkte ogindirekte. Direkte kostnader inkluderer alle kostnader som direkte kan tilskrives et bestemt produkt, for eksempel arbeidskraft av arbeidstakere som produserer en bestemt detalj. I dette tilfellet er det ganske enkelt å fastslå på hvilket sted kostnadene til bedriften kan reduseres. Ved å analysere produksjonsprosessen av en bestemt detalj, kan vi avgjøre om det er mulig å gjennomføre overgangen til billigere råvarer, redusere energikostnader, optimalisere arbeidskraftens arbeidskraft, redusere antall, etc. Hver spesifikk situasjon betraktes separat, og det fattes en beslutning om å iverksette visse tiltak i denne retningen, deretter foretas en generell analyse av produksjonskostnadene og de ulike faktorene som interagerer med hverandre, kontrolleres. For eksempel vil ikke reduksjonen av energikostnadene skade kvaliteten på arbeidet til arbeidstakere.
Denne ordningen er imidlertid ikke alltid aktuell i alle tilfeller. For eksempel kan vi ikke analysere kostnaden for husdyrprodukter. I dette tilfellet er det ganske vanskelig å påvirke kostprisen ved å endre direkte kostnader, siden dyrs forventede levetid er en svakt forutsigbar faktor, og det vil derfor være urimelig å nærme seg løsningen av problemet utelukkende av matematiske midler.
Derfor mest sannsynlig selskapet burdeå optimalisere ikke direkte kostnader, men indirekte. Disse inkluderer kostnader som ikke er direkte knyttet til produksjonsprosessen, men som indirekte påvirker den. Det mest typiske eksemplet er kostnadene ved å opprettholde kontoret og betale lønn til lederen av bedriften. Ofte er det indirekte kostnader som er hovedårsaken til overdreven høy pris. Spesielt på dem er det nødvendig å være oppmerksom når verdien av faste kostnader (et annet navn på indirekte kostnader) overstiger kostnadene for variabler (direkte). I dette tilfellet står bedriften i fare for å lide betydelige tap hvis salgsvolumet faller.
Ved å analysere kostnadene for produktene dine,analysere hvert enkelt utgift, bestemme den økonomiske effekten av kostnadene. Hvis du for eksempel foretar en analyse av kostnaden for avlinger, og i kostnadspostene du må leie ut for klare avlinger, må du komme videre, om disse varehusene er lastet til sitt maksimum, eller at en betydelig del av plassen forblir fri. I sistnevnte tilfelle er det nødvendig å kvitte seg med noen av områdene. Det samme gjelder for andre typer kostnader.
På samme tid, prøv å ikke overdrive det spesielt. Husk at analysen av produksjonsprisen bare viser svakhetene i prosessen, og er ikke garantisten for helt riktig beslutning. Tross alt er det ekstremt viktig, å redusere kostprisen, ikke å miste som et produkt, og ikke å miste kunder på grunn av manglende markedsføringspolitikk. Hver avgjørelse må gjøres på grunnlag av en omfattende analyse av alle fordeler og ulemper.
