En av de viktigste personellteknologieneer valg av personell. Hvis de ideologiske motivene var prioritert i tilstrekkelig lang tid i utnevnelsen til stillingen, er det i det moderne samfunnet rekruttering av ansatte for deres faglige kvaliteter hovedoppgaven. De nyeste metodene for personellvalg gjør det mulig å gjøre denne prosessen mer effektiv.
Prosedyren for opptak av en kandidat består oftest avett eller flere intervjuer. Den innledende samtalen med en person, som blir kjent med hans CV, gir ikke et komplett bilde av personens faglige og personlige egenskaper. Derfor, i noen organisasjoner, er personellvalgsmetoder basert på psykologisk testing anvendt. Takket være ham kan du finne ut ting du ikke finner ut i en vanlig samtale. F.eks. Svikter ikke en person i et vanskelig øyeblikk, kan det utføre monotont arbeid hvis det er nødvendig, om det vil være en kilde til uenighet ... Avhengig av metodene som brukes, er påliteligheten
tester varierer mellom 20 og 80 prosent. For eksempel "Accent 2-90" - test består av 90 spørsmål for å vurdere potensialet for personen, avslører hvordan en person vil oppføre seg i en ekstrem situasjon. I tillegg avslører det tegn på psykisk patologi. Men om bruk av spørreskjemaer kandidaten har en sjanse til å forutse ønsket respons, metoder for valg av personell, basert på bruk av projektive teknikker, øke påliteligheten av testen. For eksempel store bedrifter ofte bruker test "Sonda" som gjør det mulig å oppdage genotype overført lidelse, lære om en person mye mer informasjon, og å etablere en kobling mellom personlighetstype og den valgte posisjonen.
Innovative metoder for personellvalg kan væreer representert ved åpen rekruttering. Denne teknikken er basert på bruk av video intervjuer og forretningsspill. Ofte brukt av selskapets HR-leder og gir en sjanse til å se alle kandidatene til stillingen som direktør.
Hodet av firmaet ser på hvordan medlemmer oppfører seggruppe i spillet, og kan velge å virkelig "eier" person på grunnlag av deres personlige erfaringer eller ved hjelp av intuisjon. Denne metoden sparer tid, siden en samtale med hver kandidat vil ta mye mer tid. Å se intervjuer med kandidater, registrert på tape, representerer også effektive metoder for rekruttering av ansatte. Fordi en person kan åpne helt opp foran kameralinsen.
Noen ledere av foretak foretrekkerå bruke ganske uvanlige metoder for valg av personell, for eksempel stress-intervju. Med hjelpen kan du lage et ganske komplett bilde av kandidatene. Hovedprinsippet til et stressende intervju er provokasjon av en kandidat. For å gjøre dette, blir sjokkerende, upassende spørsmål brukt, som viser en disdainful holdning til kandidaten ... Dette tillater først og fremst å se hvordan en person oppfører seg i denne eller den aktuelle situasjonen. Noen ganger er hovedformålet med en slik samtale lysten til å fange en person på løgner. Søket og utvalget av personell som bruker denne teknikken brukes oftest i pensjonering av kandidater til lederstillinger, samt med de som senere vil jobbe med mennesker.
Dermed er valg av personell veldigen ansvarlig prosess som avhenger hvor effektivt organisasjonen som helhet vil fungere. Samtidig er hovedmålet å skille ut ansatte som ikke passer for selskapet.
