Økonomiske metoder for personellstyring i innovasjonsprosessen

Økonomiske metoder for personell ledelsegi det kollektive materialet interesse for effektiv bruk av hele potensialet i bedriften, produksjon av produkter med de nødvendige forbruksegenskaper. Interessen for den beste implementeringen av produksjonsprogrammet er basert på garanti for tilsvarende godtgjørelse.

Økonomiske metoder for personell ledelseer nødvendige fordi overdrevne lønnsøkninger med en relativt lav økning i arbeidsproduktivitet og ubalanse i forbrukernes etterspørsel øker inflasjonen. Følgelig er det nødvendig å kompetent tilnærme balansen mellom antall ansatte.

Befolkningsstyring er rettet mot å samleproduksjonsplaner på mellomlang sikt for produksjon av produksjonsvolumer og innebærer å minimere kostnadene ved arbeidskraftressurser for å møte etterspørselen etter markedet.

Den vitenskapelige hypotesen av denne uttalelsen er detat mangelen på naturressurser ikke tillater å gå på en omfattende vei for økonomisk utvikling, og for en intensiv suksess, er det nødvendig å bruke potensialet til innovasjonsutviklere effektivt.

Essensen av økonomisk styring ogvurderte teknologier, er basert på den bevisste søknaden i praksis av objektive økonomiske lover og deres direkte innvirkning på teamets materielle interesser.

Finansiell og økonomisk styring, som regel,foreslår 3 alternativer for å bruke det innovative potensialet av arbeidskraftressurser. Den første innebærer likestilling av kompleksiteten til all utvikling for hver periode til utviklernes arbeidstid (behovet for utviklere varierer avhengig av etterspørsel). Den andre gir at kompleksiteten til all utvikling er lik arbeidstiden til alle utviklere. Den tredje - kompleksiteten i perioden med minimumsbehov er lik arbeidstiden til utviklere i denne perioden. For å fastslå effektiviteten av hver av opsjonene, er det nødvendig å evaluere de økonomiske metodene for personellstyring på et praktisk eksempel.

Når testet på modellen på selve materialetFølgende data kan tas som utgangspunkt: arbeidskraft i utvikling, lønn pr. Time, overtid, lagerkostnader og søket etter en mulig anvendelse av utviklingen, kostnadene for avskedigelse og ansettelse, utviklerens arbeidsdag, et ujevnt nivå på etterspørselen etter utvikling.

På det absolutte flertallet av bedrifter oftestDen andre metoden er distribuert, noe som skyldes sosiale fordeler og enkelhet i regnskapet. Økonomisk mest lønnsomme er det tredje alternativet, men bruken innebærer bruk av et minimums antall utviklere, med den største avkastningen på hver henholdsvis, er det nødvendig å utvikle økonomiske metoder for personellhåndtering under forholdene for nyskapende utvikling av bedriften. For å gi en ny impuls til stimuleringen av arbeidsproduktivitet, er det nødvendig å danne, bruke og distribuere premieressurser basert på målene for produktutvikling, og dermed bli kvitt bonusen i rekkefølgen av kosttilskudd til inntekter.

Det er en direkte avhengighet av parametreneArbeidsproduktivitet ved å forbedre forholdene. Ved å forbedre de økonomiske metodene for personellhåndtering utvikler vi en av de viktigste elementene for å oppmuntre til høy ytelse.

Sammendrag ovenfor, er det muligå konkludere med at for å skape et effektivt innovasjonssystem, er det nødvendig å snakke om dialektisk sammenkobling av alle elementer av arbeid med personell, men i moderne forhold for økonomisk utvikling er det nødvendig å oversette dette arbeidet utelukkende til prinsippene om økonomisk effektivitet.