Tilbaketrekking av ansatte til personalet. Konklusjon for ansatte i selskapets ansatte og ansatte i reduksjonen

Moderne selskaper reduserer kostnadene, ogde begynner vanligvis å gjøre dette med arbeidere. Siden lønnsreduksjonene ikke alltid er et godt alternativ, kan konsekvensene kanskje ikke være veldig gunstige, mens personellets produksjon per personell blir brukt. Denne prosedyren har sine egne særegenheter. Flere detaljer om dette er beskrevet i artikkelen.

Konseptet av

Tilbaketrekking av ansatte til ansatte er en prosedyre nårEn del av teamet går til et annet selskap, men fortsetter å forbli på plass. I Russland viste det seg etter å ha brukt øvelsen i Vesten. Sannsynligvis har mange sett at i store kjøpesentre, rengjøringsmidler eller plukkere av lastebiler bærer spesialformen til et annet firma, og ikke den som forvalter kjøpesenteret.

En slik prosedyre anses som gunstig og økonomiskberettiget. Men før implementeringen skal det tas hensyn til at siden 2016 forbyr TC lånt arbeidskraft. Men i stedet for tilbaketrekking av ansatte til staten ble det innført en lignende prosedyre.

Hvorfor er dette nødvendig?

Tilbaketrekking av ansatte til ansatte er nødvendig for å reduserelønnskostnader, siden i mange organisasjoner kostnaden for ansatte er dyr. I tillegg tar bemanningsrutiner vanligvis mye tid og penger, noe som fører til en reduksjon i effektiviteten til bedriften. En freelancer kan fortsette sitt arbeid, i stedet for å se etter en ny.

outstaffing

Prosedyren for optimalisering av bemanningen ble lånt fra USA og referert til som utelukkelse av personell. Fordelene ved prosedyren inkluderer:

Sysselsetting av selskapet er bare hovedaktiviteten.
Med mangel på grunnleggende handler takket være avslutningen av enkelte ansatte har muligheten til å ansette andre til de grunnleggende oppgaver som ikke kan gjøres for små bedrifter med en forenklet beskatning.
Det er mulighet for å ansette utlendinger dersom firmaet har tillatelse til å gjøre det.
Skatteoptimalisering og tilbakebetaling av mva.
Forbedre statistiske indikatorer for organisasjonen.
Øk konkurranseevnen.
Reduksjon av utgifter for servicevedlikehold (personalavdeling, regnskap).
Redusere mengden arbeid med budsjettmidler fra Federal Tax Service.

mangler

Utgangen for personalet har ulemper:

Ikke alle ansatte er enige om å bli oversatt, noen foretrekker en reduksjon.
Fordrevne ansatte må omsettes.
Leverandørfirmaet som ansatte overføres til, kan være uærlig eller analfabeter i personellforhold. Som et resultat vil arbeidstakere og selskapet som bestemte seg for å trekke ut ansatte, lide.

funksjoner

Et selskap med ansatte fra staten avslutter kontrakter, hvoretter ansatte aksepterer en annen organisasjon. Ansatte vil jobbe i det gamle, og den nye arbeidsgiver vil sørge for:

alt personell jobber;
beregning, periodisering, betaling av lønn;
lønnsskatt.

Outstaffing kalles å leie ansatte som forlater staten. I denne transaksjonen inngår selskapet en avtale.

Finheten i prosedyren

Først bør arbeidstakere forklares somer en freelance jobb. De vil fortsette å jobbe på samme steder og under de samme forholdene, det blir ingen endringer i penger, bare arbeidsgiver vil bli erstattet. Den store fordelen med de ansatte er at de ikke vil være oppdragsgivere, men hovedansatte, siden for leverandørfirmaet er deres aktivitet ansett som den viktigste.

Tilbaketrekking er bare mulig ved oppsigelse.ansettelseskontrakter i den første organisasjonen og deres konklusjon i et outstaffin-selskap. Hvis ledelsen kan overtale arbeidere til å avvise på egen vilje, vil dette være en stor fordel. Ellers vil det være nødvendig å redusere personalet i henhold til de generelle reglene. Det bør huskes at denne prosedyren er forbudt i forhold til bestemte kategorier av borgere, som enslige mødre og gravide.

Hvem kan være en outstaffer?

Det pleide å være noe enklere: På sitt territorium var det et nytt selskap - grunnleggerne og styremedlemmene var de samme. Frilansere ble brakt til dette selskapet. Nå er det ikke tillatt i Russlands arbeidskodeks. Siden 2016 er utlånsarbeid forbudt av Art. 56.1.

Dette betyr at det ikke er mulig å etablere en litenorganisering og tilbaketrekking av staten der, fordi bruk av arbeidskraft fra andre selskaper er forbudt. Og dersom en slik praksis ble anvendt på bedriften, er det presserende å justere aktivitetene til de nye normer i Russlands arbeidskodeks.

Med begynnelsen av handlingen Ch. 53.1 av arbeidsloven i Russland som akkrediterte rekrutteringsbyråer kan være outstaffers. I loven "På sysselsetting" i art. 18.1 det er angitt hvilke firmaer som kan lede personell til å jobbe i andre institusjoner: disse er private arbeidsutvekslinger eller deres tilknyttede selskaper. De er akkreditert med vilkårene:

tilgjengeligheten av autorisert kapital - ikke mindre enn 1 million rubler;
ingen gjeld på skatter og bidrag til budsjettet;
Tilstedeværelsen av direktør for høyere utdanning og arbeidserfaring innen ansettelsesområdet fra 2 år de siste 3 årene;
Ingen kriminell rekord på regissøren.

Akkrediteringsregler er underlagt lov nr. 1165 av 10.29.2015.

Rettigheter og forpliktelser fra frilansearbeidere

Avhengig av hvilken kontrakt som utføres- Arbeidsrett eller sivilrett, kan det være forskjeller mellom en ansattes oppgaver. I det første tilfellet er arbeidstakerens aktivitet ikke forskjellig fra arbeidet til noen som arbeider i staten. Han er utstyrt med de samme garantier og rettigheter som er spesifisert i loven. Arbeidsgiver må betale premier og sosiale ytelser.

Hvis en sivil kontrakt inngås, dakravene til de interne forskriftene for arbeidstakeren er ikke vanlige. For eksempel bør han ikke bli betalt for helger og helligdager, og varigheten av arbeidstiden er ikke standardisert. En slik ansatt er ikke betalt sosial kompensasjon og fradrag til Pensjonsfondet i Russland. Men det kan gis forsikringsbidrag for ulykker og andre profesjonelle nyanser, men de må diskuteres individuelt.

Når er prosedyren praktisk?

Vanligvis tar arbeidsgiver seg selv når han tar medarbeiderne til staben. Derfor er det en rekke situasjoner hvor det vil være praktisk:

Når du trenger å ansette en utlending, men det er ingen spesiell tillatelse.
Hvis selskapet har en skadelig produksjon.
Hvis du vil lagre.
Ingen grunn til å betale moms.
Hvis bemanning av ansatte er begrenset, for eksempel, jobber en regnskapsfører, og 2 er påkrevd, da vil den beste utveien bli leid, og ikke etablering av en ekstra bemanningsenhet.
Hvis du vil forbedre statistikken til selskapet, hvor det er en omsetning på ansatte.

Ikke alltid prosedyren kan utføres når arbeidsgiveren trenger det. Det er også oppfatning av arbeidstakere som kanskje ikke er enige om slike prosedyrer.

nyanser

Selv om arbeidskodeksen i den russiske føderasjonen forbød det lånte arbeidet, men sivil loven tillater detinngå kontrakter mellom organisasjoner for levering av tjenester for verdi. Tilbaketrekking fra ansatte, samt bruk under en betalt tjenesteavtale anses å være lovlig. Bare det er nødvendig å overholde betingelsen: Ikke oppgi i dokumentet at arbeidet er lånt og personell leies. På grunn av dette kan en bøde på opptil 50 tusen rubler pålegges.

kompleksitet

Outstaffing er ikke sterk i Russlandvanlig i forhold til Europa. Dette skyldes det faktum at det ikke finnes klare lover som ville etablere et slikt forhold. I rettspraksis er det mange tilfeller vunnet av ansatte, med hvem "leieavtalen" ble henrettet. Dette skjedde på grunn av tilstedeværelsen i arbeidet med manglene knyttet til betalingen til Pensjonsfondet i Russland, skatt.

Det er flere mulige problemer med denne prosedyren:

Vanskeligheter med skatt. Dette skyldes feil mengde av skatter, det er en nedgang.
Med arbeidslovgivning, som inkluderer prinsippene for organisering av arbeidsdagen, bestemmelse av et sted.
Utfordrende kontrakten. Dette kan gjøres av en person ansatt av stillingen, så vel som av klienten selv, det vil si en institusjon som trenger personell.

Således vurderes tilbaketrekking av en ansatt for statenProsessen er enkel, men tidkrevende. Prosedyren utvikler seg bare i vårt land. Men når det er forpliktet, er det nødvendig å ta hensyn til lovens moderne normer.