/ / Arbeidspotensial for en ansatt i Russland

Arbeidspotensial for en ansatt i Russland

Arbeidspotensialet til den ansatte er samletåndelige og fysiske egenskaper til den ansatte, som vil bidra til å oppnå de optimale resultatene av hans faglige aktivitet under de eksisterende forholdene. Det inkluderer også evnen til å forbedre seg selv, for å løse nye problemer som oppstår i produksjonen.

Arbeidstakerens arbeidspotensial i seg selv inneholder:

  • Psykofysiologisk nivå, det vil si personens tilbøyelighet og evne, hans tilstand av helse, utholdenhet, arbeidskapasitet, type nervesystem og så videre.
  • Kvalifikasjonsnivå. Det inkluderer volum, dybde og allsidighet av spesiell og generell kunnskap, arbeidskompetanse og ferdigheter som bestemmer arbeidstakerens evne til profesjonell virksomhet av en viss kompleksitet og innhold.
  • Det personlige nivået inkluderer nivået på medborgerlig selvbevissthet og modenhet, de særegenheter ved å mestre arbeidernes normer og verdier i forhold til arbeid. Et viktig sted vil bli okkupert av hans behov, interesser, forespørsler i dette området.

Vurdering av arbeidspotensialet til en ansatt i Russland bør utføres gjennom prisma på alle tre nivåer. La oss vurdere innholdet mer detaljert.

Hvis vi snakker om psyko-fysiologisk potensial, er forekomsten og dødeligheten i vårt land høyere enn i europeiske land og USA. Hovedårsakene til dette er:

  • dårlig matkvalitet;
  • et usunt kosthold (få vitaminer og proteiner, men mange komplekse karbohydrater);
  • utbredelse av dårlige vaner (røyking og drikking av alkohol);
  • Tilstedeværelse av ugunstige arbeidsforhold.

Arbeidspotensialet til en ansatt når det gjelderKvalifikasjonsnivået inkluderer hans beredskap til å utføre mer kompliserte arbeidsoppgaver og arbeidsforhold. Han må danne en holdning til yrket, disiplin og forbedre sine profesjonelle kvaliteter. Kvalifikasjonsnivået er klassifisert i henhold til følgende egenskaper, som reflekterer de enkelte kvaliteter til hver ansatt:

  • Treningsnivå (utdanning, spesialisering og profil);
  • kreative evner (teoretiker, eksperimentator, arrangør, blandet type);
  • gulvet;
  • type nervesystem;
  • arbeidserfaring (generelt, på spesialitet);
  • Arbeidsaktivitet (utøver, kreativ arbeidstaker);
  • mobilitet;
  • effektivitet, effektivitet og kvalitet på arbeidet;
  • evnen til å bruke tiden din rasjonelt.

Arbeidskraftpotensialet til en ansatt bestemmes også av det sosiale-personlige nivået, som består av følgende grunnleggende elementer:

  • evne til å samarbeide, jobbe i et lag og samhandling (kommunikativ);
  • kreative evner (kreative);
  • verdi-motiverende kvaliteter (moralsk og ideologisk-verdenssyn).

I dette tilfellet er viktigere potensial,potensielle eller "ubrukte" muligheter for den ansatte. Derfor er det lagt stor vekt på arbeidstakerens evne til selvutvikling og selvforvandling, som er bestemt av hans motivasjon. Jo høyere det er, jo høyere er utviklingen av arbeidspotensialet.

Personaleadministrasjon, tatt i betraktning med ovenstående, bør være basert på løsningen av tre grunnleggende oppgaver.

For det første er det nødvendig å danne slike produktive evner hos en person som vil tilfredsstille kravene til kvalitetsnivået på arbeidskraft på et gitt sted.

For det andre anbefales det å opprette slikesosioøkonomiske og produksjons-tekniske forhold i produksjon, der optimal utnyttelse av medarbeiderens evner for denne type arbeid oppstår.

For det tredje bør forvaltningsprosessen ikke skade personens interesser og personlighet.

Les mer: