Taktikk og strategi - forskjellen i hva? Hva er forskjellen mellom taktikk og strategi?

Mange spør ofte seg selv: Hva er forskjellen mellom taktikk og strategi? Forskjellen her er bare innenfor omfanget av de utførte operasjonene. Det er ingen andre grunnleggende forskjeller. Denne forskjellen manifesteres tydeligst i tidsintervallene som konseptene virker på.

Separat, men sammen

I tilfelle når en person lager en egen plandagen er hans taktikk for handling i en uke. Hvis en plan er utarbeidet for de neste par timene, vil dette være en taktikk for dagen. Dagens organisasjon blir allerede en strategi for organisering av klokker. Så, mellom ordene "taktikk" og "strategi" er forskjellen mer enn merkbar.

Det skal klart forstås at de to konseptene eksisterer sammen, siden taktikk korrelerer med strategi og strategi, med taktikk.

eksempel

Det er mulig å ta et visst problem påforretningsorganisasjon. Dette vil være en strategi. I denne situasjonen er det en strategi å tjene på å levere tjenester. Alt som går inn i virksomheten selv: finne og etablere relasjoner med kunder, utvikle salgsplaner, skape treningsprogrammer for ansatte - alt dette vil allerede være taktikk, men bare i forhold til strategien beskrevet ovenfor.

Man kan anta at en person har fattet en beslutning,som om den beste metoden for salg av tjenester er annonsering på Internett, brukt på egen nettside, der det er nødvendig å skaffe kunder. Er dette en taktikk? Selvfølgelig er det bare i forhold til ideen om en persons virksomhet. Men samtidig vil hele ideen være strategien for å fremme tjenester og reklame. Slik er forskjellen mellom begreper "taktikk" og "strategi".

I dette tilfellet kan nettstedet bli untwisted på forskjellige måter. Du kan utføre en full optimalisering for søkemotorer, du kan kjøpe annonser på tredjepartssider som allerede er kjent. Merk at dette vil alle være en taktikk for å markedsføre nettstedet for salg av tjenester.

Hele konseptet kan sammenlignes med prinsippetmatrjosjka. Den som andre er investert i er en strategi, og de innebygde nestdollene av mindre størrelse er taktikk. Hver taktikk vil være en strategi for intern.

Grunnleggende strategi

Ved å analysere det ovenfor er det hensiktsmessig å indikeresikt som en grunnleggende strategi. Denne definisjonen kan presenteres som strategien for å bygge opp dannelsen av andre strategier for gjennomføring av visse aktiviteter. Hvis du går tilbake til eksempelet ovenfor for å organisere en bedrift, er det verdt å merke seg at den helt grunnleggende strategien her er selve ideen om å implementere denne aktiviteten. Det er denne grunnleggende ideen som i stor grad forutser feilen i virksomheten eller dens suksess.

Og igjen et eksempel

For eksempel, effektiviteten av en ide for forhåndav en bestemt by på nåværende tidspunkt er 30 prosent (det vil si alt annet er gjort uten feil og tretti kunder kommer fra hundrevis som tjenesten ble brukt på). Det ser ut til at dette er veldig bra. Men dette er bare under ideelle forhold, når alt annet ikke gir noen klager: De riktige personene ble valgt til å håndtere forslaget, tjenestens omfang var riktig valgt, forretningsplanen ble riktig utformet, og den ble riktig solgt. Det er alt dette forutsetter at utviklingen av en strategi som overholder grunnleggende, grunnleggende, er effektiv med hundre prosent.

Faktisk er det svært vanskelig å oppnå dette. På hvert nivå av det strategiske systemet vil effektiviteten gå tapt. Hvis salgsresultatet er 10 prosent, vil bare tre av de ovennevnte 30 kundene bruke tjenestene.

Hvorfor alle disse negative tankene? Hvordan er det mulig å vurdere den underliggende strategien? Og er det mulig?

Evaluering av strategi

Evalueringsspørsmålet er svært vanskelig og kontroversielt. Tradisjonelt kan du svare på det ved å bruke ekspertvurderinger og markedsførers meninger. Betydningen av tallene her er ikke det viktigste, da de ofte er vanskelig å skaffe seg. Det er viktigere å forstå at graden av effektivitet i grunnstrategien og dens levedyktighet er forutbestemt av suksessen til aktiviteten som helhet. Forsøk på å forbedre private strategier endrer ikke hele situasjonen drastisk, fordi hele problemet kan ligge i en feilkonstruert grunnleggende strategi.

La oss si at virksomheten er på opplæringseminarer om personlig vekst av en person. Trenger de noen? De er interessert i omtrent 5 prosent av mennesker. Dette er basert på erfaring fra mange forretningsmenn. Seminarer på salgsteknikker er i stor etterspørsel - fra 10 til 30 prosent. Selvfølgelig er disse verdiene omtrentlige og i forskjellige situasjoner kan avvike dramatisk fra hverandre. Dette er en viktig forskjell i kvaliteten på etterspørselen etter samme kostnad for seminaret.

Du kan veldig godt selge utviklingsseminarerperson, men dette vil være lite brukt, siden prisen for en tiltrukket lytter er veldig høy, og det potensielle resultatet vil ikke betale de investerte midlene.

Så blir det klart at i en situasjon der det var enDen grunnleggende strategien er feilbygget, selv den korrekte implementeringen av nestet taktikk kan ikke rette opp situasjonen. Alle planer er rett og slett dømt til å mislykkes. Dette kan sammenlignes med lanseringen av en båt i dusjen med håp om at han en dag vil falle i havet. Og dette vil aldri skje, da det er begrenset til rammen av grunnleggende strategi. Hvis det ble lansert i en bekk, ville sjansene være mye høyere, og i elva - enda høyere. Selve skipet kan være så svimlende som du vil, men det påvirker ikke det i det hele tatt. Dette er funksjonene i taktikk og strategi.

konklusjon

Oppsummering, vi kan si at taktikken ogstrategi, hvor forskjellen er signifikant, avhenger av hverandre. Å velge riktig strategi kan forhåndsbestemme suksessen eller fiaskoen i hele virksomheten. Strategien i seg selv kan ikke være uavhengig. Uten sin taktikk vil det være abstrakt.

Dermed vil det være galt om noe slagsgrunnleggende forskjeller mellom disse to konseptene. De må vurderes i innsendelsesforholdet. Taktikken i seg selv kan være en strategi for andre taktikker som adlyder det.

Det bør bemerkes at hver person med nestenfødsel er både strateg og taktiker. Etter planene kledd i skolealder, som ble trukket opp for etablering av noen, har blitt nøye gjennomtenkt, og strategien er bygget på deres basis. Å bestemme riktig mål fører til suksess.