Hovedtyper organisasjonsledelse strukturer: fast
Dannelsen av markedsprinsipper for økonomien er ingensteds oggår aldri uten statlig innblanding i dannelsen av institusjoner, som bestemmer hovedtyper av organisasjonsstyringsstrukturer. I tillegg til graden av korrespondanse mellom importerte institusjoner og det eksisterende institusjonelle miljøet, er en viktig faktor i institusjonenes suksess utforming av organisasjonsstrukturer av statens selvstyre.
Men staten, implementering av politikkenRegulering, utvikle grunnleggende typer organisatoriske strukturer for ledelse, også dypt involvert i ineffektive institusjonelle former forbundet med eierskap av eiendom, virksomhet i samlet etterspørsel, låne henhold statlig garanti, og tvert imot, er statens rolle svært mangelfull i utformingen økonomisk plass prosessen , for å sikre lovlydige bedrifter, bedrifter, naturlige monopoler, for å beskytte eierens rettigheter, danne en mekanisme konkurranse mA.
Et annet område med institusjonelle endringerer reaksjonen til aktørene om hva slags organisatoriske strukturer for ledelse fører til endringer i eksterne rammebetingelser, og føre til justering av institusjoner og utskifting av enkelte deler. Nye typer organisasjonsstyringsstrukturer og løpende institusjonelle endringer er en reaksjon på agenteres etterspørsel etter en bestemt vareinstitusjon. Fordelene med slike endringer er evnen til å redusere transaksjonskostnadene i tilfelle av en koordinerende institusjon (ukrenkelighet av privat eiendom, stabil penger, fri prissetting, mangel på restriksjoner på bevegelse av kapital, etc.) eller å motta leie, forutsatt at en fordeling av institusjoner (begrensning av konkurransen, sette inn hindringer for markedet, innføring av importavgifter, mangfold av valutakurser, etc.).
Mekanismen for samspill mellom institusjoner oget selskap som selger gjennom alle slags organisatoriske strukturer for ledelse og institusjonell endring er en kompleks prosess med forbedring av institusjonelle systemet, obnovleniepervonachalnoy institusjonell modell, transformasjonen av de gamle institusjonene og fremveksten av nye. I løpet av denne prosessen forsvinner ineffektive institusjoner gradvis, som erstattes av nye. I denne prosessen er selskapet institusjonalisert. Noen økonomer definerer institusjonalisering som "prosessen med dannelse og konsolidering av et ordnet sett av formelle og uformelle normer for aktivitet av markedsmidler (institusjoner) og deres kontinuerlige reproduksjon av firmaet."
Formålet med institusjonalisering av firmaet i en overgangsperiodeDen økonomiske perioden er å gi stabilitet til arten av firmaets aktiviteter ved å redusere usikkerhet og risiko, som bestemmer institusjonens rolle i selskapets virksomhet. Egenskapene i formasjonen av firmaet tillater å skille tre faser: "deinstitutionalisering" - "tilpasning" - "modenhet". Og hovedoppgavene knyttet til firmaets innvirkning på dannelsen av elementer i det institusjonelle miljøet bør vurderes: dannelsen av et lovgivende og regelmessig rammeverk, som gir den en omfattende og konsekvent karakter. Ved å tilpasse seg de begrensninger som miljøet påfører, endrer virksomheten disse restriksjonene. Betraktningen av firmaets opprinnelse i overgangsperioden for fremveksten av en markedstypeøkonomi gjør det mulig for oss å konkludere med at institusjonalisering består både i dannelsen av internt institusjoner og i firmaets innflytelse på dannelsen av eksterne institusjoner. Prosessen med institusjonalisering av firmaet øker virksomhetenes effektivitet og dens konkurranseevne, noe som til slutt fører til en bærekraftig utvikling av økonomien.
