/ / Indikatorer for effektivisering av bruk av sirkulerende eiendeler i landbruket

Indikatorer for effektivisering av bruk av sirkulerende eiendeler i landbruket

Essens, klassifisering, sammensetning.

Med hensyn til sammensetning er omløpsmidler fordelt på:

  1. Produksjonsmidler;
  • produksjonsmaterialer (frø, containere);
  • ufullstendig produksjon (voksende storfe, pløying, pløying, etc.);
  • Utgifter til fremtiden (sommerleirer, avansert leie, utvikling av nye produkter og andre utgifter).

2. Sirkulasjonsmidler.

  • sendt, men ubetalte produkter;
  • kundefordringer;
  • penger på nåværende konto, samt selskapene som er til stede.

Når det gjelder omsetning, skiller du:

  • betyr som ligger i produksjonssfæren;
  • betyr som ligger i sirkulasjonsområdet.

Av kilder til dannelse og etterfylling av midler er:

  • egne;
  • lånt.

Funksjonene i planleggingsmidlene skiller:

  • normalisert;
  • nonnormable.

Indikatorer for effektivitet ved bruk av omsetteligebetyr representasjon av hele systemet med økonomiske indikatorer, og først og fremst er sirkulerende eiendeler preget av en slik indikator, som оборачиваемость.

Omsetningen er varigheten av en fullomsetning av midler, fra tidspunktet for oppkjøpet og slutter med utgivelsen, samt salg av ferdige produkter. Det er ikke det samme for ulike bedrifter. Avhenger av hvilken industri de tilhører, og innenfor samme bransje - fra organisering av produksjon, salg av produkter. I et landbruksbedrift - fra spesialisering, etc.

Analyse av bruken av omløpsmidlerer laget ved hjelp av slike indikatorer som varigheten av omsetningen, balansen (gjennomsnittlig årlig), omsetningskoeffisienten, koeffisienten som karakteriserer omsetningen av sirkulerende eiendeler i omløp.

Ovennevnte indikatorer for bruk av omløpsmidler i foretaket bestemmes av formlene:

Formel 1

T = Oc * nBp

Hvor: Т - Varighet av omsetning, i dager;

Os er balansen i sirkulerende eiendeler (gjennomsnittlig årlig), i rubler;

n er antall dager i perioden;

Bp - inntekter, i rubler.

Formel 2

O = 12O1 + O2 + 12Onn-1

Hvor: О1, О2 - balansen mellom midler på 1. dag i måneden, i rubler.

Sirkulerende eiendeler brukes bedre hvis det er en reduksjon i varigheten av omsetningen.

Formel 3

Cob = BpOc

Kob = nT

Hvor: B er inntekter, i rubler;

Os er den gjennomsnittlige årlige balansen, i rubler.

Jo høyere Cob, desto mer effektive blir midler brukt.

Formel 4

Ks = 1Kob

Hvor: Кз - belastningsfaktor (midler i omløp).

Ved akselerasjon blir det frigjort ressurser fra en tur. Når decelerering blir, blir ytterligere ressurser tatt i omløp.

Nivået på lønnsomhet, effekten av finansiell innflytelse og lønnsomheten av kapitalomsetning er indikatorer for effektiviteten av bruken av arbeidskapital.

Nivået på lønnsomhet er beregnet av produktet, som er realisert, og uttrykt i prosent.

Formel 5

Ur = VP-SS * 100%

Hvor: VP - bruttoprodukt, i monetære enheter;

C - produksjonskostnad, i monetære enheter.

For tiden brukes begrepet "hovedstad". For å vurdere hvordan lånte midler brukes, kan du søke en indikator som heter finansiell løftestangseffekt, som viser om det er verdt å låne kapital.

Formel 6

Efr = POA-CP * 1-KNSkSk

Hvor: ROA - Egenkapitalavkastning før skatt, i%;

JV - låneinteresse;

KO - skattefaktor;

ЗкСк - forholdet mellom lånt kapital til lånskapital.

Efr demonstrerer hvor mye interesse vil øke egenkapital på grunn av at lånte midler tiltrekkes av virksomhetenes omsetning. Det oppstår når PAA> SP.

La oss vurdere slike indikatorer for effektivisering av bruk av sirkulerende eiendeler, som lønnsomhet av en sving og hovedstaden.

Omsetningenes lønnsomhet er lik resultatet fordelt på provenuet fra salget, multiplisert med 100%.

Kapitalets lønnsomhet er overskuddet fordelt på kapital og multiplisert med 100%.

Ved hjelp av indikatorene for effektiviteten av bruken av omløpsmidler kan vi igjen bekrefte at den økonomiske effektiviteten i bedriften faktisk økes dersom visse betingelser er oppfylt:

  1. Når det gjelder produksjonsaktiviteter, gjøres fremgang.
  2. Med veksten i arbeidsproduktiviteten.
  3. I organisasjonen av streng regnskap og kontroll.
  4. Med en reduksjon i produksjonskostnadene (kostnadsreduksjon).
  5. Ved utvikling av nye markeder for salg av produkter.
  6. Med forbedring av kvalitet og økning i antall produkter.
  7. </ ol </ p>
Les mer: