Gleb Arkhangelsky: biografi, metodologi, vurderinger

Gleb Arkhangelsky er en russisk treneri virksomheten, den viktigste ekspert innen vitenskap, kalt "tidsstyring", generaldirektør for selskapet "Organization of Time" og sjefredaktør av internettportalen, improvement.ru. Han er kandidat i økonomi og leder tidsavdelingen for finans- og industriakademiet i Moskva. Artikkelen er viet til denne personen og hans metode for å organisere tid.

biografi

Gleb Arkhangelsky ble født i 1979 iLeningrad. Han ble uteksaminert fra St. Petersburg University med en grad i anvendt matematikk. Senere studerte han på kursene prosjektledelse og Time Manager. Interessert i temaet tidsstyring utviklet han sin egen tidskursskole i Russland.
Tidsledelse har alltid interessert både ledere og forretningsmenn, men Gleb klarte å studere problemet grundig, som et resultat han begynte å tjene på sine studier.

Om "frosker" og "elefanter"

Tidsseminarer er en stor suksess. Hans teknologi vil hjelpe noen å planlegge sin tid riktig og realistisk og få en høy grad av effektivitet i sitt arbeid. Gleb Arkhangelsky sier at tiden er en unik ressurs, den eneste som ikke kan etterfylles. Penger er forskjellige. De kan tjene. Men for tiden går det uopprettelig.

Gleb Alekseevich fokuserer på utvalgetspesiell tid til å utføre noen ubehagelige oppgaver som alle har og har en tendens til å bli utsatt dag etter dag. Han kaller slike små ting "frosker". De gjenstår uferdige, de kan vokse til utrolig størrelse og bli til såkalte "elefanter", store problemer som krever betydelig tid. For å takle dem, foreslår Gleb Arkhangelsky å kutte hver "elefant" inn i "steker" av hver "elefant" og for å håndtere den i deler. Dette betyr at en global oppgave skal deles inn i en serie deltakser, hvis løsning vil føre til å bli kvitt "elefanten".

Integritet og regelmessighet

Gleb Arkhangelskys teknikk lærer mange måter å ordentlig disponere over sin tid på. Han har gjennomført slike seminarer i flere år.
Tilnærmingen er interessant ved at den refererer ikke bare tilarbeid, men også til alle tidsfordriv, inkludert familie, hvile og alle komponenter i menneskelivet. Bare ved å ta tid for alle bestanddelene i livet, er det mulig å lede en full og verdig livsstil. Forfatteren av metoden sier at uansett hvor paradoksalt det høres ut, men jo høyere en person stiger langs den sosiale stigen, desto vanskeligere er det for ham å planlegge sitt regime slik at alle verdiene han ønsker å være, er helt fornøyd. Dette skyldes den større delen av ansvaret som må bæres av lederen eller forretningsmannen, og det økende antall saker. I tillegg krever folk som er avhengige av ham også tidsfordeling. Derfor er det så viktig å lære å bruke denne ressursen, slik at du i en gammel alder ikke vil angre på at årene ikke ble brukt på det som var nødvendig.

Tidsstyring, unntatt arbeid

Det som er viktig er ikke et kvantitativt mål for arbeidskraft, men hanskvalitetskarakteristikk. Det er kjent at en person, hvis han er utmattet, bare ikke kan jobbe fruktbart og effektivt. Derfor er det viktig å organisere og planlegge resten slik at det er maksimal mulighet for bytte. For eksempel:

• Når du jobber som programmerer, må fritid nødvendigvis være aktiv;
• sport trener, tvert imot, mer egnet "stillesittende hvile", en slags dataspill.

Hvis vi snakker om latskap, bør du ikke oppfatte det kritisk og overdrive det. Det er bedre å ha en god hvile og slappe av. Deretter vil det være et ønske om å jobbe igjen.
Den beste hvile er selvfølgelig søvn. Gleb Alekseevich Arkhangelsk hevder at en person trenger å sove litt fysiologisk i løpet av dagen. Hvis vi tar dette som regel, så vil det umiddelbart bli en merkbar økning i produktiviteten på jobb.
For å sove bedre er det godt å gjøre noe ritual før denne tiden, helst samtidig. Og i fremtiden å gjøre det bare når en person skal sove.

Tid for arbeidsaktivitet

For å fruktbart innse drømmene dine må du lære "tre hvaler" eller tre grunnleggende prinsipper om hvilken tidshåndtering hviler. Denne målsettingen, planlegging og motivasjon.

Det første prinsippet fører vanligvis ikke til problemerfordi sannsynligvis alle har noen ønsker og mål som de ønsker å oppnå. For at de skal kunne skaffe seg noen synlige funksjoner, er de planlagt og festet på en hvilken som helst informatør. Men for å realisere våre planer, til tross for mulige hindringer og ubehagelige handlinger som må utføres, trenger vi tilstrekkelig motivasjon. Vanligvis er det med dette prinsippet at det oppstår problemer. For å skape motivasjon må du engasjere deg i selvkunnskap og forstå hvilken modus og hvordan en person er i stand til å jobbe best. Etter å ha studert dette, må du opprette slike forhold.
I planleggingen legger Gleb Arkhangelsky merke til at det må være fleksibelt, med mulighet for endring og lagring av tid.
Planer er laget for dager, uker, måneder og år. Alle oppgaver i dem prioriteres.

Med riktig organisert tid kan duLegg merke til at alle problemer er løst på riktig tidspunkt. Gleb kaller denne indikatoren kairos. Det er nødvendig å overvåke ham nøye og ikke kaste bort tiden din når objektivt problemet ikke kan løses.

arbeid

Flere bøker er allerede utgitt, blant dem, for eksempel"Dagbok", "Arbeid 2: 0", "Organisasjon av tid", "Time Drive" og andre som ble skrevet av Gleb Arkhangelsky. Anmeldelser av de som prøvde sin teknikk, er forskjellige. Noen sier at de begynner å engasjere seg og i to uker bryter de ned og overfører til sin tidligere vesen. Andre, bevæpnet med en slags regel, begynner å finne tid til de tingene som tidligere var utilgjengelige for dem.

Med all effektiviteten til teknikken må du forståat det vil bli slik bare når det er involvert i det dag etter dag uten å opphøre og samtidig uten å overbelaste seg med informasjon overdreven. Gleb Arkhangelsky, hvis biografi demonstrerer sin suksess, mener at det er nødvendig å trene hver eneste sak sakte og gradvis sette den i bruk. Og først etter mastering fortsetter man til studiet av følgende prinsipp. Da vil resultatet overstige forventningene.